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保交樓典范！河南國控建設(shè)集團獲政府部門通報表揚
6月26日，國控建設(shè)集團庚安建筑工程有限公司迎來一則喜訊，其承建的文達?甘棠雅苑住宅小區(qū)建設(shè)項目，因在“保交樓”工作中表現(xiàn)突出，獲得了三門峽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的通報表揚。
文達?甘棠雅苑項目作為省市重點“保交樓”工程，涉及民生福祉和社會穩(wěn)定雙重使命。面對復(fù)雜的歷史遺留問題和緊迫的工期要求，國控建設(shè)集團庚安建筑工程有限公司展現(xiàn)出高度的政治責(zé)任感和國企擔(dān)當(dāng)，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位緊密協(xié)作，科學(xué)制定施工計劃，精心組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，突破多重施工難點，確保工程順利推進，實現(xiàn)了“100 天全盤封頂、200天外立面完成、540天完工交付”，并于2024年12月23日順利通過竣工驗收、較原計劃提前150天實現(xiàn)交付。
該項目的成功實踐，不僅為問題樓盤化解提供了“資金統(tǒng)籌+技術(shù)攻堅+黨建引領(lǐng)”的三位一體解決方案，更在施工管理層面形成可復(fù)制的“甘棠經(jīng)驗”：通過建立政府——企業(yè)——業(yè)主三方溝通平臺，將矛盾化解在一線;運用數(shù)字化管理工具實現(xiàn)進度、質(zhì)量、安全的全要素管控;以國企信用背書破解資金鏈、供應(yīng)鏈堵點。目前，這一成果不僅被寫入《河南省高級人民法院工作報告》，更成為全省問題樓盤化解的典型案例，其“提前介入問題診斷、動態(tài)調(diào)整施工工藝、全過程民生視角考量”的做法，正在全省多個問題樓盤化解中推廣應(yīng)用。