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國控建設(shè)及時傳達(dá)學(xué)習(xí)國控集團(tuán)月度工作例會精神
12月9日晚上，國控建設(shè)集團(tuán)召開專題會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)剛剛在傍晚結(jié)束的國控集團(tuán)月度工作例會精神，研究部署貫徹落實舉措。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理馬飛勇主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會議，總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，馬飛勇從“堅持干字當(dāng)頭、確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)”“堅持科學(xué)統(tǒng)籌、精心做好2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制”兩個方面，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了國控集團(tuán)月度工作例會精神，并結(jié)合公司實際研判分析了面臨的形勢任務(wù)，提出了下一階段工作重點和策略方向。
會議指出，距離年底還剩20多天時間，已經(jīng)到了全年工作沖刺“撞線”的關(guān)鍵節(jié)點。集團(tuán)月度工作例會提出的全力推動改革重組、堅定不移落實“三大攻堅”、高質(zhì)量做好黨建工作、扎實推進(jìn)“1+5”專項督導(dǎo)整改、協(xié)力做好安全穩(wěn)定5項目標(biāo)任務(wù)以及加強研判分析、堅持改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展3項工作要求，都是在充分調(diào)研論證基礎(chǔ)上持續(xù)釋放推動經(jīng)濟(jì)向上、結(jié)構(gòu)向優(yōu)、發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好的重要信號，有利于進(jìn)一步營造“全員加速、全力沖刺、奮力拼搏”良好氛圍，必將對實現(xiàn)集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營“滿堂紅”發(fā)揮積極的導(dǎo)向和促進(jìn)作用。
會議強調(diào)，推動一切工作的目的是“效”，檢驗一切工作的標(biāo)準(zhǔn)是“干”。各單位務(wù)必提高站位、強化擔(dān)當(dāng)，敢于打硬仗、挑重?fù)?dān)，把標(biāo)準(zhǔn)拉高、把目標(biāo)定高，強能力、賽效能、拼績效，以一流作風(fēng)保障和推進(jìn)決戰(zhàn)決勝。各職能部門務(wù)必加強監(jiān)督考核，強化指標(biāo)的嚴(yán)肅性、計劃的科學(xué)性，提高考核的精準(zhǔn)度、靈活性和說服力，使考核的“指揮棒”傳遞壓力、激發(fā)活力、增添動力，保障重點工作、指標(biāo)任務(wù)落實見效，為2024年畫上圓滿的句號。
會議要求，實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，既是上級重托，也是發(fā)展所需、職工所盼，光榮而艱巨。全體黨員干部職工要聚焦市場開拓、管理提升、形象樹立等重點方向，緊跟集團(tuán)部署，著力在堅定不移落實“三大攻堅”、建章立制、化解矛盾和問題方面實現(xiàn)新的突破。要提前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌推進(jìn)，詳細(xì)部署工作重點、時間節(jié)點、注意事項，嚴(yán)格遵守工程管理、財務(wù)管理各項規(guī)定，對所有數(shù)據(jù)逐筆核對、嚴(yán)格審查，既要保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，又要保證各項指標(biāo)口徑銜接一致。要自覺對標(biāo)時間表、任務(wù)書，堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，切實增強“倒計時”緊迫感，持續(xù)提振“沖刺跑”精氣神，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和重點工作的關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化決戰(zhàn)的策略和方法，拿出決勝的斗志和行動，提速沖刺既定目標(biāo)，以最快速度干出更好成效，用最短時間實現(xiàn)最大效益，盡最大努力爭取最好結(jié)果。
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